Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Долго

Меня угораздило первый раз в своей жизни попасть на операционный стол. Жутко очень.



Сейчас я уже почти бегаю. Вчера сняли швы. Больше не хочу лежать ни в каких больницах.



А еще у меня появился молодой человек. Никогда бы не подумала, что смогу его найти на своей работе. Зовут Сергей. Он соответствует всем моим требованиям, и это удивительно. А еще я реально хочу этого человека, что бывает довольно редко. С моим бывшим парнем Лешей не было таких отношений. Я очень боялась с ним близости, поэтому уклонялась и шарахалась, когда вдруг он звал в гости... Здесь с Сергеем все по другому. Может он тот самый, которого я ждала всю свою жизнь?



Но пока не будем торопиться, всегда успеем переехать жить в одну квартиру, детей нарожать!... А ведь так хочется уже каких-то совместных забот, совместных больших радостей...



Он приезжал навещать меня в больницу и привозил цветы. Ох!



Что у меня с папой? Сама не знаю. Приступы нежности продолжаются, мы общаемся все теснее. Слава богу, брат больше не терроризирует, нашел наверно друзей себе. А папа любит меня, и скучает, я это чувствую.

Напишу еще позже.

---

Саму себя с возвращением!

Друзья, простите за долгое молчание... Лежала в больнице, с аппендицитом. Чуть позже напишу все ,что произошло со мной за эту неделю.



Слова сочувствия принимаются...

---

Скучаю

Во мне выпестовывается такое странное чувство... Я скучаю; нет, это совсем не то слово... Я хочу к нему... Нет, и это не то. Люблю его? Банально? Хочу его? Пошло! Как тогда??? Я - это он. Он - это я. Пожалуй, это самое близкое и подходящее выражение.

Только месяц прошел с нашей встречи, а кажется, что год. За это время я поняла, что главное в наших отношениях, а что преходящее.Я научилась всматриваться в душу. И еще я прочувствовала сильнейшую силу: зов крови. Это моя кровь, это мои чувства, мои мысли, мои глаза, мои эмоции, мой характер.

Папочка...

---

Пост о патриотизме

Не знаю, как вы, но я очень люблю Украину. Я ее обожаю. И пусть я смеюсь с тупизма политиков, ругаюсь матом ,когда смотрю новости по "Интеру", и стебаюсь с фразы "Ще не вмерла Украина". Я переживаю в глубине души за все происходящее, я действительно начала любить пиво "Оболонь", из-за его патриотической рекламы, я тащусь от украинской музыки, и болела за Верку на Евровидении... Я учусь в сердце Украины - Киеве, скучаю за ним ,когда долго не бываю, а когда приезжаю, не могу насмотреться на схили Днепра, не могу нагуляться по Крещатику... Я люблю каждый камушек, которым выложена дорога, ведущая к Мариинскому дворцу... Люди, я сама щира украинка, я готова говорить на украинском всегда, и говорить вторя Сердючке: Украина - це круто! Украина - це клево!

---

Фотка моего братишки

---

Испытание дьяволом

Мне казалось, я не доживу до утра.



Тяжко, когда такое происходит в семье.Хотя какая семья, у меня нет никакой семьи. Все запущено до ужаса. Мать вчера устроила скандал из-за того, что я 10 мин поговорила с папой по телефону. Опять началось промывание ему косточек, и во всем оказалась в итоге виновата я. В ее жизни, никуда не годной, в отсутствии мужа, и прочих благ. Она говорит, что зря воспитывала меня себе под стать, я все равно выросла вся в отца, насквозь видна его природа. А отца она ненавидит. Значит и меня ненавидит. О, дожились.



Я всерьез задумалась о переезде на новое место жительства. Хочу снять квартиру и жить отдельно. Чтобы никто не парил мозги. Не будил меня своими вздохами по ночам. Никого не хочу видеть!



Хоть бы парень у меня что ли появился, легче было бы жить, да и времени больше проводила бы вне дома.

---

Как приятно!

Как приятно ссориться и мириться, а особенно ,когда знаешь, что повод для ссоры пустяшный, и примирение неминуемо! И так приятно, так сладостно ощущать притяжение сердец, и отдаляться, и мучить себя, и снова притягиваться, и наслаждаться этой свободой чувств, и несвободой души... Я привязана к тебе, как канарейка тонкой ниточкой к клетке... Не деться. Никуда.

---

Я открыла сезон вчера!

Слава мне, слава! Кто еще не намылился в Крым, срочно собирайте чемоданы! Вода теплая, как парное молоко, пляжи еще не заполнены курортниками, идеальное время для отдыха!



Это -Я!

---

Смотрите все! Насколько мы с папой похожи?

---

Что делать?

Брат мне сказал, что я многого не знаю про своего отца. Он пьет, а когда пьяный, то бьет его... А если он напьется при мне, сможет ли он поднять на меня руку? Я не прощу ему никогда этого.



Как бороться с таким положением дел?Как помочь ему, и оградить себя от стрессов и депрессий, связанных с общением с таким человеком???

Причем я не говорю сейчас, что отец болен алкоголизмом, это не систематически, но иногда такое происходит, и как быть???

---

А вот мой второй претендент на руку и сердце!)))

Больно грустный правда...





Это в Греции он отдыхал



ЗОВУТ СИРОЖА.

---

Нисколько не жалко

Ушла моя ПЧ Иркин, а мне не жалко... Она наверно ужаснулась от тех пошлостей, что у меня увидела...Романтичная натура не приемлет такой жести... Жизнь такая, что могу поделать!



Девушки, оцените внешность моего претендента на руку и сердце... Зовут Александр.



Мой - в черной рубашечке





С бабушкой

---

Такого еще я не видела!)))))))

---

Я сегодня озабоченная

Общалась с папой по "асе", и специально завела тему ЕГО ЖЕНЩИН. Сказала, что ревную ко всем его мечтам и не мечтам... А он спрашивает меня: ты хочешь, чтобы я всю жизнь прожил бобылем? Нет, папа, я не хочу. Но и чужин женщин возле тебя я тоже не хочу. Вот и пойми меня. И я спросила папу: А Я НЕ СМОГУ ЗАМЕНИТЬ ТЕБЕ ЖЕНЩИНУ???



На что получила ясный ответ. НЕТ.



И зачем я нарываюсь с такими вопросами? Зачем? То ли строю из себя совсем глупышку, ничего не понимающую в интимных вопросах между мужчиной и женщиной, то ли компроментирую моего папочку, соблазняю его... Дурная моя голова! Но я хочу его! Что мне делать?

---

Маленькая победа

Я отличилась на работе, директор назвал меня молодцом, и мой хвост задрался вместе с носом до небес. Так приятно быть в чем-то профессионалом. Хотя себя я назвать пока не могу профессионалом, я профессионал в редкие часы и дни ,как звезды на небе совпадут... Но это прибавило мне уверенности, я почувствовала себя немножечко Человеком-Брендом!



Эти дни все крашу и крашу, от запах краски уже тошнит. Хочется, чтобы мои родные увидели ухоженную и чистую квартиру... Стала больше мечтать о их приезде. Как будет здорово, приедет папа на машине, пацаны, и мы поедем в Ялту, будем купаться по дороге, фотографироваться... Вот это будет мировое время! Поскорей бы!



А еще дико хочется бурного секса. Но вот с кем? Вокруг одна мелкота, все не то... Плевать я на вас хотела, мужики, вы - падаль, об которую даже ноги вытирать противно... Не то чтобы свою девственность дарить на блюдечке с голубой каемочкой... Гуляйте себе. Особенно ты, Игорь, жалкое подобие Дон-Жуана... Предложил мне заняться сексом с ним ради опыта... Ха, триста лет я ждала такого предложения!







ИДИТЕ ВСЕ В САД!!!!

---

Все не так

Сегодня заказали новый диван... Красивый, коричневый. Теперь только надо избавиться от старой двухспальной кровати ,которая занимает в комнате почти всю площадь. Диван складывается, в комнате можно будет дискотеки устраивать теперь, свободно и просторно будет. Правда диван придет только через месяц, но за это время надо успеть сплавить кровать. Никому не нужна б/у кровать???



Кто бы мог подумать, что я до 20 лет спала с мамой на одной кровати. Мне так хочется свободы, если честно. Хочу себе отдельную комнату, чтобы слушать музыку скоко влезет, танцевать, наводить там самой порядки и всегда знать, где что лежит! Моя квартира меня уже достала. Нет, она уютная, комфортная, но не хватает мужской руки, надо ванную плиткой выложить, к примеру, двери межкомнатные заменить, они уже такие старые.

А папа ничего не поможет, у него своих проблем куча, да и просить его неудобно.Он приедет в Феодосию отдыхать, а не помогать нам обустраиваться.

Раньше он дневал и ночевал в моем телефоне, то есть сам писал всегда, а теперь мы поменялись ролями, и я первая ему пишу обычно... Скучаю наверно больше, чем он. Он уже успокоился, привык к тому ,что я него есть, а я все не могу успокоиться и хочу постоянно его видеть. И когда не получаю больше его сообщений с пожеланиями спокойной ночи и доброго утра, дико скучаю и тоскую.

---

Посмотрите на это!

---

Что такое образование?

В мире, где правят знания, следует изменить само определение образования и профессиональной подготовки. Мы привыкли верить, что надо принять сверхдозу знаний до 25 лет. Эта вера базируется на предположении, что, "кольнувшись" в раннем возрасте, мы сможем следующие лет 40 прожить под этим образовательным "кайфом", а после мы уже никому не будем нужны.

Такой подход означает, что большинство людей даже не предполагает, что можно учиться в течение всей жизни. Образование было общим и одинаковым для всех, а не индивидуальным и узкоспециализированным. Упускали тот факт, что образование - это не заполнение голов голыми фактами. Образование - это эмоции и душа. Образование должно быть персональным.

В мире, где поиск конкурентного преимущества смещается в сферу нематериальную, где все решают знания, образование должно стать непрерывным и продолжаться всю жизнь. Образование - это оружие в конкурентной борьбе как для индивидуумов, так и для компаний. Рабочее место должно стать аудиторией. Если вы хотите привлечь и удержать лучших людей, вы должны предоставить им возможность учиться. Или, как сказал Джеймс Симе, глава Cambridge Technology Partners: "у большинства людей в течение их карьеры будет до семи мест трудоустройства. То, что они ищут, - это работа, которая является инвестицией в их карьерный и профессиональный рост". Компания Симса тратит 7% от оборота на обучение, и это в 18 раз больше, чем в средней американской компании.

Реальность такова, что знания у сотрудников компаний накапливаются со скоростью, которая не на 100%, а в 100 раз или на 10 000% превосходит скорость накопления знаний научными учреждениями. Такие компании как Apple, SiliconGraphics и Intel уже сделали нормой длительные отпуска для своих сотрудников высшего звена. Вы можете уйти в отпуск на целый год для повышения своей квалификации.

Компании создают свои собственные "университеты" подготовки будущих руководителей. Сегодня во всем мире существует около 1200 университетов, принадлежащих различным компаниям, практически во всех отраслях. На первый взгляд кажется, что эти учреждения не станут новыми Гарвардами и едва ли выстоят в конкурентной борьбе. McDonalds' Hamburger University в городе Оак Брук, штат Иллинойс, не выглядит академически привлекательным. Но за 35 лет своего существования он выпустил более 50 000 студентов и имеет 30 постоянно работающих профессоров, которые читают лекции на 22 языках.

Скептики могут пожать плечами по поводу даже самой идеи Hamburger University или Disney University, но скорость, с которой появляются новые корпоративные университеты, показывает, что корпорации настроены очень серьезно. Возможно, самым известным является корпоративный университет, созданный компанией Motorola. Motorola University - "инструмент обновления", согласно заявлению самой компании, - выдает 550 000 студенто-дней в год и стоит $170 млн. Каждый сотрудник Motorola, а их всего 139 000, должен учиться не менее 40 часов в год. Компания также разработала собственную программу MBA. Motorola подсчитала, что каждый доллар, вложенный в образование, приносит $33 прибыли.

Корпоративные университеты - это не чисто американское изобретение. В апреле 1998 г. British Aerospace объявила о своем плане создать совместно с другими учебными заведениями собственный виртуальный университет, который будет называться British Aerospace Virtual University. В течение следующего десятилетия она собирается вложить в него более ?1,5 млрд с целью создания корпоративной "базы знаний".

Перемены в требованиях к образованию приводят к переменам в образовательных учреждениях. "Университетам не выжить. Будущее за границей университетских городков, за границей аудиторий. Заочные курсы набирают обороты", - говорит не кто-нибудь, а мудрец Питер Дракер. В то же время футуристы Стэн Дэвис и Джим Боткин предсказывают: "Школьное здание в будущем - это не здание, да и не школа".

Технологии революционизируют образование. Традиционные учебные институты, такие как университеты и бизнес-школы, ничего не сделали, когда новички перехватили инициативу. Скоро даже крупнейшие корпорации могут оказаться вовлеченными в развитие образовательных институтов. Когда в 1998 г. медиа-группа Pearson купила у Simon & Schuster их образовательный бизнес вместе со справочными, бизнес и профессиональными изданиями за $3,6 млрд, они считали своим главным приобретением именно образовательный бизнес.

"Образование - это одна из самых быстрорастущих отраслей нашего времени", - сказал генеральный директор Pearson Марджори Скардино. Такие компании как Microsoft, Disney и News Corporation тоже присматриваются к новым возможностям в этой отрасли. Майкл Милкен, король джанк-облигаций , недавно вышел из тюрьмы и активно инвестирует в бизнес, который совмещает образование и новые технологии. Он смотрит в будущее.

Рабочее место должно превратиться в заправочную станцию для наших мозгов, а не скоростную магистраль, остановка на которой запрещена.

С одной стороны, существует огромный интерес к образованию, и эту область захлестывает волна ураганной активности, с другой стороны, сама природа образования претерпела серьезные изменения и продолжает меняться. Обучение все чаще и чаще воспринимается как процесс, который длится всю жизнь, хотя не всегда понятно, что же он в себя включает. Одновременно набирает силу индивидуализация собственного образования.

Поскольку многие виды знания трудно сформулировать и передать словами, образование не может быть ограничено пределами класса или аудитории. Нам необходимо учиться "в процессе", прямо на рабочем месте. Рабочее место должно превратиться в заправочную станцию для наших мозгов, а не скоростную магистраль, остановка на которой запрещена. Образование и собственное развитие - это не только чтение "очередной книги" и прослушивание "очередной лекции", но и улучшение собственного производственного процесса, и знакомство с людьми, которые работают рядом. Интеллектуальное развитие - это наставничество и передача знаний ученикам. Это задача лидеров создавать новых лидеров. Лидеры должны быть завалены знаниями и заваливать ими всех остальных. Нет больше разницы между учебой, работой и жизнью. Это один неразрывный процесс.

---

Что такое знание?

Знание - сила. Удачный афоризм. Десятилетиями его толковали довольно свободно и туманно. Мы говорили "знание-сила", говорили часто и громко. Однако как бы громко мы ни кричали, в глубине души мы понимали, что на самом деле это не так - на самом деле, сила была властью, и, возможно) власть определяла, что есть сила. Сегодня знание -это действительно сила. Мы можем скандировать это и верить в это. Используйте всю вашу власть и мощь. Крушите стены, запугивайте и уговаривайте - все будет впустую, если вы столкнулись с кем-то, кто умнее, быстрее и голоднее. Проворный боец в легком весе всегда победит неповоротливого тяжеловеса (не стоит это понимать по-боксерски буквально, конечно). Неандертальцы давно вымерли, давайте же распрощаемся и с неандертальским поведением и образом мыслей.

Скептики скажут, что роль знаний в деле извлечения прибыли давно известна. И они будут правы. В 1455 году человечество находилось на заре первой интеллектуальной революции. Изобретение Иоганна Гутенберга - печатный станок - сделало информацию доступней, чем когда бы то ни было. Через 500 лет, когда в нашу жизнь вторглись радио и телевидение, произошла вторая революция. Поразительно, но уже в начале девяностых нас настигла третья волна. Как недавно писал журнал Time, сегодня вместо 500 телевизионных каналов мы имеем доступ к миллионам Интернет-сайтов.

Знание - это новое поле брани для стран, корпораций и индивидуумов.

Скорость и размах - вот отличие третьей интеллектуальной революции от предыдущих. Если сосчитать всех ученых, когда-либо живших на планете, обнаружится, что 90% из них - наши современники. Когда американская армия воевала во Вьетнаме, только 15% военнослужащих закончили колледжи. Во время операции "Буря в пустыне" дипломы о высшем образовании имели примерно 99,3% солдат.

Знание - новое поле брани для целых стран, корпораций и индивидуумов. Сегодня мы все чаще и чаще сталкиваемся с ситуациями, требующими от нас больше знаний для квалифицированной работы, а в конечном счете, и для выживания. Знание нельзя спрятать за высокой стеной, его нельзя изолировать. Оно везде - в телефонных проводах, в воздухе, в киберпространсгве Интернета, оно окутывает человечество, как атмосфера.

Если знания - сила, то эта сила находится сейчас практически везде.

Стремительный рост World Wide Web делает доступным все, для всех, везде и всегда. Если знания - это сила, то сила сейчас находится практически везде. Размах перемен и масштаб открывающихся возможностей делают эту революцию беспрецедентной. В такой ситуации мы обречены на постоянную нехватку знаний, на непреходящие пробелы в образовании. Или, как сказал Сократ, "я знаю, что я ничего не знаю".

Революционный призыв распространяется по миру с пугающей быстротой. Раньше вы, как личность или фирма, могли иметь монополию на знание в течение длительного времени.

Если в 1950 г. у компании была хорошая идея, у других уходило довольно много времени, чтобы "вскочить в последний вагон" или даже просто о ней узнать. Архетипом первой половины XX века были такие компании как английская фирма по производству стекла Pilkington, южноафриканская компания по добыче алмазов DeBeers и американский гигант Xerox. Эти компании имели возможность в течение 20 и даже 30 лет глобально использовать свои конкурентные преимущества, что делало их уникальными. Они могли использовать последовательный и поступательный процесс интернационализации, постепенно добавляя рынок за рынком, нацию за нацией." Они завоевали Аргентину, затем переместились в Перу, и так далее. Они могли безраздельно господствовать в целом мире.

Это больше не так. Сегодня знание мгновенно распространяется по всему миру. Лучшее из мировой практики бизнеса распространяется быстрее, чем когда-либо. Бизнес-школы и университеты ведут пропаганду новых знаний с безжалостной эффективностью. В 1960-е американские бизнес-школы выпускали примерно 5 000 студентов МВА в год. Сегодня - 75 ООО. Б 1967 году в Англии существовало всего две программы МВА. В 1995 успешно работало уже 130.° В США сегодня их около 800." Примерно 100 000 студентов в мире осваивают программы М6А ежегодно. Б тот момент, когда они отойдут от бурного празднования окончания обучения, они обнаружат, что значительная часть полученных ими знаний уже устарела.

Знание не знает границ. Датская компания по производству слуховых аппаратов Oticon создала новый тип организации - проектную структуру. Никакой традиционной иерархии, никаких бумаг, новая планировка офиса и так далее. Творчески и ново. Джек Уэлш, General Electric, выдвинул концепцию организации без границ, превратив огромного кита в стаю дельфинов. Через некоторое время эти блестящие идеи уже описаны в кейсах . Организации поднимают планку. Они смотрят вокруг себя. Знания распространяются. Другие компании копируют Oticon и General Electric. Это как смертельный вирус: если знание появляется, его уже ничто не может остановить.